Zarządzanie projektami w organizacjach, zgodnie z PMBOK
Project management
Projekt, w przeciwieństwie do strategii, jest przedsięwzięciem tymczasowym. Jednak pełni on kluczową rolę w jej realizacji. Spełnia funkcję integracyjną wszystkich obszarów w organizacji w celu osiągnięcia wytyczonych wcześniej aspiracji (KPI’s). Prowadzenie projektu odbywa się w otoczeniu wymagań, ryzyk i ograniczeń. Zadaniem Project Managera jest identyfikacja wymagań, spełnienie oczekiwań interesariuszy i równoważenie konkurujących ograniczeń z wykorzystaniem swojego potencjału, wiedzy i osobowości.
-
zarządzanie projektami jako zewnętrzny Project Manager(zgodnie z PMBOK, PMI)
-
wsparcie biur zarządzania projektami (PMO) w realizacji trwających już projektów
Co dostajesz?
Jakość usług
Najwyższej jakości usługi, dostarczane zgodnie z harmonogramem.
Obniżenie kosztów
Obniżenie kosztów zatrudnienia poprzez delegację zadań do zewnętrznego specjalisty.
Maksymalna efektywność
Maksymalną efektywność pracy z powierzonymi zadaniami.
Najnowsze rozwiązania
Najnowsze możliwe rozwiązania na rynku, zdobywane na szkoleniach, konferencjach i targach.
Satysfakcję
Gwarancję pełnej satysfakcji.
Budowa nowego działu globalnej jakości
Celem projektu było zbudowanie nowego, globalnego działu jakości w oparciu o strategie wyższego rzędu, obowiązujące w organizacji. Fundamentem była analiza …
Poprawa jakości instalacji i wdrożenie nowych standardów
W ramach dużego programu, został powołany zespół projektowy, którego celem było zbudowanie i wdrożenie standardu dla instalacji i testowania maszyn. …
Uruchomienie nowego zakładu produkcyjnego
Rozwój oraz zwiększone zapotrzebowanie na rynku spowodowały podjęcie decyzji o wybudowaniu nowego zakładu produkcyjnego. Głównymi celami było zwiększenie mocy produkcyjnej, …